Продвинутая Группа Обучения Действием (Action Learning; ПГОД) — специально организованное пространство для специфической групповой работы над избранными вопросами коучинга или другой помогающей/развивающей профессии, в которых участник хочет, должен, вынужден продолжить своё профессиональное развитие после обретения статуса «ВИРТУОЗА» в своём деле. Антропоценоз «СОВЕРШЕННОГО ЧЕЛОВЕКА» — нетривиальная заковыка даже для состоявшихся состоятельных профессионалов.

Это программа — "переход" для организации и инсталляции (в своем внутреннем пространстве) персонального проекта саморазвития принципиально иного класса/категории:

• проживание и обретение новых жизненных экзистенциалов

• становление в статусе "совершенного" человека

• прояснение новых требований к себе и новым партнерам

• возможно "захват жизни/проекта" — предназначения на рынке профессии.

А также возможности «Обычной группы ОД»:

• самоориентация

• самонацеливание

• самосценарирование

• самоорганизация

• самопомощь

• самомотивация

• самоконтроль

• самооценка

• круг взаимной поддержки и наставничества

• место силы и коллективной мудрости

• временами эмоциональная «стиральная машина»

• «страховочная сеть», чтобы не выпасть из процесса развития.

Предназначение группы: запуск проекта профессионального/творческого/личного развития и долголетия принципиально иного класса/категории

- ВСЛЕД ЗА обретением статуса виртуоза (virtus, лат. — особое состояние силы, мужества и доблести у воина в бою) или артиста (аналогия на греческом), что с неизбежностью меняет все ипостаси человека в его жизни, как и саму жизнь, придавая ей стезю стратегического долголетия… перед профессионалом встают проблемы/задачи смены своего собственного мировоззрения и системы ценностей для обретения статуса «СОВЕРШЕННОГО ЧЕЛОВЕКА».

- Для порождения, обретения и обживания своего нового антропоценоза и осмысления своего предназначения в пространстве профессии. Прояснения своей мисси на рынке профессии: призвание не равно предназначению!

- Каждый участник работает прежде всего со своей проблемой/барьером профессионального развития. ТРАНСФОРМАЦИЯ СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ  должна опережать класс решаемых профессионалом задач.

- Помогает другим одногруппникам в решении их подобных проблем.

- Определяется со своим личным «5-процентным проектом» (ноу-хау), общерыночного (в своей профессии) значения. Ему служат, а не «показывают»; так к слову.

Основные идеи "обычных групп ОД": 

Персональное развитие профессионала должно опережать процесс развития объекта, процесса или явления которым он руководит, управляет, или который профессионал сопровождает/консультирует.
Переход от аналитического управления (менеджмент) к синтетическому пространству руководства (haverment, англ.) происходит через Z-зону кризиса (наименование взято из системного подхода) в котором старое «уже не работает», а новое «ещё не работает». «На переправе» действует принцип целесообразности; только цель звучит несколько мистически: пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что!… Прояснение целей по всем направлениям развития — нетривиальная творческая проблема. И это не пазл, но скорее — лабиринт… 
Чтобы «стоять на месте» — оставаться в процессе развития, — надобно «бежать» в три раза быстрее…

Сверхзадача "обычных групп ОД" (и ведущего): 

Группа Обучения действием (Action Learning; ОД) — специально организованное пространство для специфической групповой работы: когда у человека «ум за разум заходит», имеет место избыточное эмоциональное напряжение и "переполнение стеков" (ошибка B-37 у ЭВМ) — нужна «клизма для разума».

Сверхзадача группы ОД — помочь со-участнику «взяться за ум» (Св. Николай Сербский писал: «у разума пять органов чувств, а у ума — один, суть разум».)

Метафора итогов и процесса работы группы ОД: переплыть на другой континент своей подлинной жизни — личной, творческой, профессиональной, деловой… Либо научиться жить в новом пространстве — личном, творческом, профессиональном, деловом…

Но это всё эффекты(!), при условии, что будет результат обретения статуса виртуоза в профессии. Группа не только и не столько личного, сколько ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  развития.

Сверхзадача продвинутой Группы Обучения Действием (и ведущего):

Помочь виртуозу определиться со своим призванием, предназначением и миссией на рынке профессии.

Примерить на себя статус «совершенного человека» и его антропоценоз.

Пересмотреть техноценоз своей профессии.

Заложить изначальный камень на поле у истоков своей новой реки жизни.

Но всё перечисленное — это эффекты, если увидеть свой Эверест и свой склон на пути к новой профессиональной вершине.

Найти общерыночный проект как призвание, предназначение и выстроить свою приверженность своему делу жизни.

Ближайшая задача — «уйти в лето» 2023 с проектом, как минимум, абриса своей новой жизни и планом своего лета: поработать, подумать, отпустить…

Требования к участникам группы: 

Формальные: Executive – коуч либо специалист помогающей профессии соответствующего уровня. . 

Неформальные: Самосознание, что виртуоз — это главное. Готовность работать в группе «своих человеков» в профессии и жизни.

Организация работы.

Проект состоит из рабочих заседаний группы ОД.
В группу ОД входит только 6 (8) человек участников + ведущий.
Рабочие встречи группы ОД — один раз в месяц
Общее время работы группы — 3 мес. / 6 заседаний ОД = 6 дней + 2 заседания по ½ дня (установочное и завершающее). 
Итого: 7 рабочих дней. 
Одно/каждое заседание занимает ПОЛНЫЙ рабочий день — 8 час. То есть, время заседания 6 (8) час, по 1 часу на человека.
Участник работает полное время заседания! Все 8 часов работает на себя и на других! 
Группа «не про поговорить» о планах и почему не получилось, а про обсуждение планов и результатов сделанного… после 2-х «не получилось ничего» — участник списывается на берег прежней жизни. Тогда время следующих заседаний сокращается на 1 час.
Группа из оставшихся в количестве 3-х человек — считается группой.

Конфиденциальность:

• то, что работаете в группе ОД не является конфиденциальным;

• в период жизни группы — избегаем об этом рассказывать;

• любая информация если «выдаётся», то абсолютно не персонифицировано.

• правила будут уточнены участниками на установочном заседании.

Стоимость участия в группе продвинутых коллег (Executive AL group).

Стоимость программы: определяется персональным гонораром участника группы, который он берёт со своего Executive-клиента, за час работы * 7.

При оплате всей программы предоставляется скидка 20%. Также возможна оплата 3-мя частями помесячно.

* Членам АРК — дополнительно 20 % скидка при выборе АРК-овской задачи для своей личной профессиональной миссии.

Запуск группы: май-июнь 2023 г. по мере формирования

Количество участников:  – 6 (8) человек. Свободны 3-4 места. 

Ведущий: Михаил Пронин - кандидат медицинских наук, старший научный сотрудник, руководитель исследовательской группы «Виртуалистика» Института философии РАН. Соучредитель Ассоциации русскоязычных коучей, член АРК. Военный врач, учёный, философ, писатель. Тренер, консультант по управлению, коуч.

Ассоциация Русскоязычных Коучей — это профессиональное сообщество для коучей, коуч-компетентных специалистов и руководителей, которое занимается развитием уровня профессионализма специалистов рынка коучинга среди русскоговорящего населения в мире. Подробнее на сайте: http://www.coach-rus.org/

Telegram: https://t.me/+5r0HQDJsV0sxMmE6

Ютуб-канал:  https://www.youtube.com/channel/UCQ...

Вконтакте: https://vk.com/club80788955